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最复杂，最难驾驭的机器其实是我们这个社会。 |
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无能为力 眼睁睁看着灾难必然发生 工程师之殇 |
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简直low的一比，这个题材是拍着玩的吗？ |
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This is not a management decision.这句话应该给我们的management记住 |
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过于简单，觉得没必要把这么沉重的话题拍这么长，社会和真理的冲突到处都是 |
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此前知道挑战者号的事故，但幕后的人为疏失却不清楚，有电影还在记录这种故事还是不错的，不过这部看得出成本不大，拍得也有些凑活。 |
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废话有点多 |
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官僚主义，真是世界通行好规则。 |
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看这个纪录片第一次觉得沟通方式真的非常重要。 |
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明明知道结局，但看到他们一步步走下去还是觉得很心痛。导致灾难的永远都不是科学，而是人类自己。（演员的演技不太好，台词略多，感觉这个题材还能拍的更好。 |
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7。灾难调查类影片有一种天然纪实感，切入角度都很具体。这部电影给我的最大收获是知道了“工程师决策”和“管理层决策”两个概念 |
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工程师为了饭碗，企业为了商业利益，政府机构为了规划进度，所有人抱着“我为什么要为不一定会发生的事担心”的冷漠态度，成为谋杀生命的凶手。不是他们没有良知，不懂正义，是利欲熏心。 |
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看完书后来看电影，介绍挑战者号事故的切入点过于避重就轻，第一次感受到影像在文字面前的表现力竟然单薄无力。 |
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总有人要为风险承担责任 |
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意犹未尽 |
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老基友还不错啦/10.01和他在成都看完 |
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职场中的一次互怼 |
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这么大的灾难，浓缩在一场小吵架里 |
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这个影片应该让所有做产品的公司所有员工看看。最大的错误往往就是人。。。 |
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u do know beating up the bully won't bring u peace.
maybe it will bring justice |
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片子拍的很真实，没啥花里胡哨情节，比较朴实，管理层权力永远高于技术人员，哪怕错的，坚决头撞南墙永不回头！ |
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果然，导致一件极端的事情发生，不仅仅是一个两个三个问题导致的，而是众多问题的集合体。 |
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if all failed, at least I told the truth and did the right thing,也许只有惨痛的代价才能教会我们责任的意义 |
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致吹哨人 |
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NASA的官本位还是很严重，权威压过技术就会出问题，可能是挑战者号也可能是切尔诺贝利。 |
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“你应该知道反抗强权并不会给你带来平静。”“或许它将伸张正义。” |
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体系问题，人的问题，即使在美国个人也难以撼动整个系统。影片没有聚焦于爆炸这惨剧，而是发射前的博弈，和发射后对每个人的影响。 |
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“No .I did nothing.” |
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致敬牺牲的伟大宇航员，正直的工程师 |
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于工程伦理选修课观看。影片内核和JFK差不多，但拍得确实一般。有一些冗余的地方，而结尾感觉也有点不伦不类。由于珠玉在先。 |
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很精彩，至少我认为是挺不错的一部影片，有些人可能会说很普通，很话痨，但是就是这样一群普通的工程师，他们只能用语言去争取他们自己认为做对的事情 |
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当年挑战者号的失事，记忆犹新，去游泳前说马上要上天了，游泳池回来新闻里说坠毁了。整部电影都在争论与相互指责声中进行，真的是人的问题…… |
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技术宅的逆袭，片中的管理层决定还是工程师决定在现实中也非常真实，正如切尔诺贝利中瞎指挥的副总工一样，领导瞎指挥真是处处都有啊！ |
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一部好片
但我不认同片中主角的看法，be the right也需要好的表达方式才能真正解决问题。当然，片中的问题不是能通过“好的表达方式”来解决的，根本原因在于NASA大干快上。科学真理不由人的意志为转移 |
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这不是工程问题，也不是经济问题，而是人的问题 |
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我一边复习量化研究一边看这个…… |
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普通………… |
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peace or justice?这些工程师是有良知的工程师，但官僚体制打败了科学。作为一个理工科，我觉得沟通谈判也是一项重要技能。 |
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The Challenger Disaster |
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The Challenger Disaster @2019-09-09 05:14:30 |
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明知山有虎偏向虎山行，其实就不应该被鼓励。为什么非要到悬崖才勒马?那时已经来不及了。 |
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如果是很真实的发生，那么什么样子的领导链以及只顾利益关系才能让工程师们的建议转为无用... |
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拍坏了，浪费了好素材 |
